旅行社经营范围是指旅行社可以经营哪些旅游业务和服务内容。经营范围的好坏直接关系到旅行社公司的经营效益和规模大小。本文将从旅游业务的种类、目标市场、旅游产品开发、服务质量及安全保障等方面，来探讨旅行社公司经营范围的合理性、开展旅游业务的方法以及可能遇到的问题与应对措施。
一、旅游业务种类
旅游业务的种类可以分为出境旅游、境内旅游和入境旅游三大类。旅行社公司通常会选择旅游产品类别丰富的方案，以满足不同客户的需求。出境旅游包括日韩游、欧洲游、东南亚游、红色旅游等，境内旅游包括周边游、省内游、滑雪游等，入境旅游则是中国旅游市场上最吸引人的业务之一。
二、目标市场
旅游市场的竞争越来越激烈，旅行社公司需要在竞争中寻找自己的目标市场，把握市场的机会。对于旅行社公司而言，根据团队人数、团队品质等因素来选择目标市场。市场规模大、旅游需求高的地区首先应该是考虑的目标市场，像北京、上海、广州、深圳等旅游消费市场口碑好、可观性强，因此旅行社公司要抓住这一机会，安排明星导游、组织特色团队等方式来增加市场份额。
三、旅游产品开发
旅行社公司要生存发展，首先要开发独具特色的旅游产品，在旅游市场上抢占先机。对于一个强劲的旅游市场，市场旅游产品的开发绝对是一定的，满足不停变化的市场需求是开发旅游产品的根本，只有顺应市场需求，才能开发出适合旅游市场的旅游产品。
四、服务质量保障
旅游服务的知名度不仅基于旅游服务质量，还基于安全保障。旅行社公司应树立科学的质量管理体系，从食宿、交通、旅游住宿等方面加强安全保障，合理保证游客的安全。
五、旅游保险
旅游保险是旅游市场上的重要组成部分，是中国旅游市场上必备的财务保障方案。旅行社公司在旅游服务中推广旅游保险，为客户提供全方位的财务保障，才能增加顾客信心和赢得市场口碑。
六、问题与应对措施
旅游市场的同质化和瓶颈发展，往往使一些旅行社公司在经营过程中遭遇一系列问题和挑战。针对这些问题，旅行社公司应采取一定的应对措施，以应对市场竞争与风险，从而更好地促进旅游市场发展。
文章到这里讲解结束了，希望能给旅行社公司及相关从业人员带来一些启示。旅游行业的未来很光明，希望大家在各自的领域中，发扬旅游事业的精神，推动旅游市场的发展和成长。